Dienstleistungen
Eine Organisation ist ein lebendiges Gebilde: Sie ist gesund und produktiv, wenn sich ihre Wurzeln, ihr Stamm und ihre Äste im Gleichgewicht verändern und wachsen.
​
The organisation’s fruits – projects, programmes and services – are at the core of attention within the organisation and to the outside world. They are, after all, the purpose of the organisation.
​Es sind jedoch die Wurzeln, der Stamm und die Äste, die bestimmen, welche Art von Früchten für welchen Zweck und auf welche Weise produziert werden. Wenn eine Organisation Schwierigkeiten bei der Durchführung ihrer Aktivitäten hat, liegen die Gründe dafür meist woanders als in den Dienstleistungen oder Projekten selbst.
Erfolgreiche Organisationen haben diese Gemeinsamkeiten:
-
Klare Strategien
-
Wirksame Governance und Führung
-
Solide Systeme und Prozesse
-
Gleichgewicht der Ressourcen
-
Starke Netzwerke und Partnerschaften
Unsere externe Expertenperspektive hilft unseren Kunden , die versteckten Gründe für Schwierigkeiten bei der Erfüllung ihres Auftrags zu verstehen und konkrete Verbesserungsmassnahmen zu identifizieren.
“It’s one of the great chastening facts of working with systems that the part of a system that malfunctions is almost never the part in which you notice the malfunction.”
Edward Snowden,
Permanent Record.
Strategische Kapazitäten entwickeln
Organisationsstrategien und -systeme entwickeln, um in einem sich wandelnden Umfeld einen Schritt voraus zu sein.
Wohin wird sich Ihre Organisation in den nächsten Jahren entwickeln?
Erfolgreiche Unternehmen zeichnen sich dadurch aus, dass sie über eine klare Strategie, Kapazitäten und eine agile Organisationskultur verfügen, die Innovationen fördert.
Ein Strategieplan leitet die Arbeit der Organisation über mehrere Jahre hinweg. Er beantwortet wichtige Fragen zur aktuellen und geplanten zukünftigen Identität, Rolle und zu den Zielen der Organisation, basierend auf ihrem internen Status quo und ihren Kapazitäten sowie externen Faktoren.
Wir unterstützen unsere Kunden in allen oder ausgewählten Phasen der strategischen Planung und helfen ihnen, einen ehrgeizigen und gleichzeitig realistischen Mehrjahresrahmen zu entwickeln, der ihre Arbeit auf allen Ebenen leitet.
​
Wir helfen unseren Kunden:
-
Ihre Vision und ihren Auftrag zu klären und ihre Strategie zu entwickeln.
-
Bei der Durchführung von Diagnosen, um Lücken, schnelle Erfolge und langfristige Perspektiven in der Strategie und Innovationskapazität aufzuzeigen.
-
Ihr Team und ihr System zu entwickeln, um strategisch zu arbeiten und auf ein sich veränderndes Umfeld reagieren zu können.
Effektive Governance und Führung aufbauen
Die Kernfunktionen Ihrer Organisation stärken und ein stabiles und innovatives Arbeitsumfeld schaffen.
Wer verwaltet und leitet Ihre Organisation wie und warum?
Eine wirksame Governance und eine klare Führung sind die Kernfunktionen einer Organisation, um Klarheit und Stabilität bei der Erfüllung des Auftrags zu gewährleisten.
Unter Governance versteht man die Gesamtheit der Strategien, Prozesse und praktischen Instrumente, die der Geschäftsführung und den Leitungsgremien bei der Gesamtausrichtung und der wirksamen Erfüllung ihrer Aufgaben zur Erfüllung des Auftrags der Organisation helfen. Die Governance-Kultur bestimmt die Kultur der Organisation.
Wir unterstützen unsere Kunden bei der Entwicklung ihres Governance-Ansatzes, Instrumenten und einer Kultur, die ihren Bedürfnissen und Möglichkeiten entsprechen, um die Funktionsfähigkeit und Stabilität der Organisation und ihre Zusammenarbeit mit anderen Beteiligten zu stärken.
​
Wir helfen unseren Kunden:
-
Die sich ändernden Anforderungen an die Unternehmensführung im Hinblick auf den Status der Organisation und ihr Umfeld zu verstehen
-
Bei der Analyse ihrer Unternehmensführung im Hinblick auf die aktuellen und künftigen Bedürfnisse der Organisation und zeigen auf, wie sie ihre Arbeitsweise verbessern können
-
Bei der Klärung ihrer Governance-Struktur, Reglementen und Arbeitsweise
-
Bei der Entwicklung von Kenntnissen, Fähigkeiten und Leistungen im Bereich Good Governance in ihrer Führung.
Neue Ressourcenmöglichkeiten erschliessen
Das Potenzial zur Maximierung Ihrer Ressourcen nutzen und eine langfristige Strategie für das Wachstum Ihrer Mittel entwickeln Organisationsstrategien und -systeme entwickeln, um in einem sich wandelnden Umfeld einen Schritt voraus zu sein.
Sind Ihre Ressourcen mit Ihrem Auftrag, Ihrer Strategie und Ihren Zielen vereinbar?
Die Stabilität einer gemeinnützigen Organisation und ihre Fähigkeit, ihren Auftrag zu erfüllen, hängen nicht nur von einer erfolgreichen Mittelbeschaffung ab. Finanzielle Probleme können ein Indikator für eine unzureichende oder nicht abgestimmte Finanzierung sein, aber auch für tiefer gehende strukturelle Probleme oder eine mangelnde strategische Ausrichtung der verschiedenen Funktionen innerhalb der Organisation.
Wir unterstützen unsere Kunden bei der Analyse und Entwicklung struktureller, funktionaler und kontextbezogener Schlüsselfaktoren, die die Grundlage für eine erfolgreiche langfristige Finanzierung der Organisation bilden, sowie bei der Entwicklung von Plänen zur Ressourcenentwicklung und zum Fundraising.
​
Wir helfen unseren Kunden:
-
Bei der Analyse ihrer Ressourcen in Bezug auf aktuelle und künftige Aktivitäten und bei der Ermittlung operativer und struktureller Lücken die den Finanzierungserfolg behindern
-
Ihre Kapazitäten für Ressourcenentwicklung und Fundraising zu stärken.
-
Bei der Erstellung eines ganzheitlichen Plans zur Ressourcenentwicklung, einschliesslich der Beschaffung von Mitteln und der Entwicklung von Partnerschaften
Interim- und Änderungsmanagement
Profitieren Sie von einer Vakanz auf Führungsebene, um eine organisatorische Veränderung voranzutreiben.
Stehen Sie vor einer plötzlichen oder vorübergehenden Vakanz in einer Führungsposition? Sind Sie unsicher, welches Profil Sie für eine vakante Führungsposition benötigen? Nehmen Sie sich Zeit und nutzen Sie die Gelegenheit...
Der Führungswechsel auf der Ebene der leitenden Angestellten kann für jede Organisation eine Herausforderung und ein Risiko darstellen. Gleichzeitig können sie eine Chance sein, den seit langem notwendigen organisatorischen Wandel voranzutreiben, bevor eine neue, festangestellte Führungskraft eingesetzt wird.
Wir unterstützen unsere Kunden bei Führungswechseln durch externe Unterstützung oder direktes Interimsmanagement.
Moderation von Sitzungen, Konferenzen und Workshops
Stärken Sie die Dynamik für Innovation und Wandel, indem Sie Ihr Team und Ihre Partner durch partizipative Moderationsmethoden einbinden.
Möchten Sie sicherstellen, dass bei Ihrem nächsten Workshop oder Ihrer nächsten Sitzung alle Teilnehmenden zu Wort kommen und gehört werden?
​
Kompetente Moderation ist für produktive Sitzungen und Workshops unerlässlich. Ob es darum geht, wichtige Entscheidungen zu treffen, eine strategische Vision zu entwickeln oder Meinungsverschiedenheiten zu überwinden - der Einsatz von passenden Moderationsmethoden hilft, die Sitzungszeit effektiv und effizient zu nutzen.
Wir bieten:
-
externe Moderation von Sitzungen, Workshops und Konferenzen
-
Interne Moderationsschulungen und Coaching zur Entwicklung von Moderationsfähigkeiten innerhalb Ihrer Organisation